O que é onboarding?

O onboarding é a etapa de integração de um novo colaborador ao seu negócio.

É nesse processo que você apresenta a sua cultura organizacional, métodos e outras informações importantes aqueles que estão chegando.

As empresas têm investido cada vez mais em processos de seleção para terem a certeza de que estão contratando o profissional mais adequado e ninguém quer perder essa pessoa quando ela é encontrada, por isso as primeiras impressões que o onboarding proporciona são tão importantes. 

Os 5 motivos para investir em um onboarding de qualidade:

1.    Motivação e identificação

Quanto mais rápida e harmoniosamente um colaborador é integrado ao seu novo time, mais cedo ele vai começar a entregar os resultados esperados para a organização.

Criar uma identificação com a empresa já nos primeiros dias é essencial para que o trabalho flua da melhor maneira possível.

2. Retenção de talentos

Um colaborador identificado é um colaborador mais produtivo e eficiente. Entregar uma boa experiência desde o primeiro dia de trabalho é pavimentar o caminho para essa identificação.

O onboarding ajuda a gerar boas primeiras impressões e a criar vínculos desde cedo entre o trabalhador e a empresa.

 Quem está satisfeito com seu trabalho não sairá caçando vagas de emprego, nem deixará seu posto na primeira proposta externa que receber.

Um profissional engajado ganha destaque entre seus pares e ajuda muito mais a organização a atingir seus objetivos.

3. Integração de verdade

Um onboarding ajuda o novo funcionário em várias competências. Além de conhecer melhor os processos, ele se integra às ferramentas de trabalho que a empresa utiliza, por exemplo.

Também é importante ser apresentado adequadamente a seus novos colegas e gestores, já deixando claro quem procurar em cada necessidade futura.

Inclusive, é importantíssimo saber como as diferentes áreas da empresa interagem entre si, algo que certamente é pauta em um onboarding adequado.

4. Crescimento integrado

Um profissional engajado ganha destaque entre seus pares e ajuda muito mais a organização a atingir seus objetivos. 

O onboarding pode ser determinante para motivar o colaborador, que terá suas competências potencializadas, crescendo como profissional e, ao mesmo tempo, elevando o nível da empresa em que trabalha.

5. Diminuição da rotatividade

O onboarding ajuda o colaborador a entrar rapidamente no ritmo da nova empresa, diminuindo consideravelmente a possibilidade de uma saída repentina.

Sempre que é necessária a troca de um profissional, a produtividade cai por conta do tempo que é necessário para buscar um substituto e inseri-lo na cultura da empresa.

Quanto menor a rotatividade, menores são os gastos com rescisões e procura de novos talentos para preencher o posto deixado em branco.

Dica bônus

Uma plataforma EAD pode ajudá-lo a otimizar parte do processo de onboarding de forma dinâmica e escalável com cursos e treinamentos específicos para cada área da sua empresa.

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Você pode saber mais sobre a importância da aprendizagem organizacional neste artigo.